학습목표

플랜트 프로젝트 발주자의 시각에서 사업 검토부터 기획, 설계, 구매, 시공, 시운전, 준공에 이르는 전 과정을 이해하고, 프로젝트 성공의 핵심요소인 일정, 예산, 품질 목표를 달성하기 위한 관리 역량을 강화할 수 있다.

교육대상

- 플랜트 EPC 분야 경력 : 7년차 이상

- 장래 PM 희망자

- 사업주의 프로젝트관리 핵심을 짚고 대응하고 싶은 엔지니어

강 사

김재환 대표이사 [ 前) 신평택발전주식회사 ]

정 원

15명

시 간

1일(총 4시간)

교 육 비

전액 정부 지원(교육비 및 교재 등)

대규모기업의 경우 교육비의 20%(15,000원) 자부담

과목명

상세 교육내용

발주자 PM시각으로

플랜트 건설하기

ㅇ 건설타당성조사

- 투자비 산정, 공사기간 추정, 수익률

ㅇ 프로젝트 기획

- 건설공정 확정, 예산편성, 감시 및 통제 계획

ㅇ 건설현장 관리

- 핵심공정, 주요일정, 중대재해 예방

ㅇ 對계약자 중점관리 사항

- 공정 계획 대 실적관리

ㅇ 발주자-계약자 분쟁 회피하기

- 계약서 숙지, 중재조항 삽입