학습목표

플랜트 산업의 구조와 가치사슬을 이해하고, 사업기획부터 수주·수행까지의 전 과정을 학습하여 플랜트 비즈니스의 전체 흐름을 종합적으로 파악할 수 있다. 특히 프로젝트관리(PM)를 중심으로 Engineering–Procurement–Construction(E·P·C) 단계의 연계성을 이해하고, 각 단계별 업무 역할과 협업 체계를 실무적으로 적용할 수 있는 역량을 함양할 수 있다. 이를 통해 플랜트 산업 입문자 및 직무전환자가 글로벌 플랜트 프로젝트 수행에 필요한 기본 실무역량을 확보할 수 있다.

교육대상

플랜트 분야 영업, 설계, 품질관리, 사업관리, 공사 실무 수행자, 사업개발, EPC기술관리, 기계안전관리자, 플랜트개발 관련 신규입사자

강 사

김재희 교수 [現 한국공학대학교]

정 원

15명

시 간

2일(총 16시간, 1일 8시간)

교 육 비

전액 정부 지원(교육비 및 교재 등)

*대규모 기업의 경우 교육비의 20%(52,000원) 자부담

과목명

상세 교육내용

플랜트 산업 밸류체인과 사업구조 이해

가. 플랜트 엔지니어링

∙플랜트 엔지니어링 개념 이해하기

∙엔지니어링 기업이 요구하는 핵심 기술자 역량 파악하기

∙프로젝트 수행 흐름도(Project Flow) 이해하기

∙프로젝트 실행(Project Execution) 절차 및 조직 구성 학습하기

나. 프로젝트관리

∙프로젝트 엔지니어링(Project Engineering)

∙타당성 검토(Feasibility Study) 및 현장 조사(Site Survey)

∙프로젝트 관리의 기술적 측면과 원가관리(Cost Control)

∙제안서(Proposal)

∙플랜트 주요 용어 및 실무 표현

다. 플랜트 설계

∙공정(Process) 설계

∙배관(Piping) 설계

∙설비(Equipment) 및 기계(Mechanical)

EPC 프로세스 핵심 이해(프로젝트 사업관리 중심)

가. 구매조달

∙Procurment 업무의 개요

∙Procurement 업무의 절차

∙Pre-Inspection Meeting(PIM)

나. 공사관리

∙공사관리의 목적

∙공사관련 Function

∙공사 Flow 및 Job

∙공사팀 조직 및 주요업무

다. 품질 및 안전관리

∙품질관리 및 보증의 정의

∙관리 사이클(PDCA 사이클)

∙품질전개 및 비용

∙표준화

∙재해 및 안전관리의 중요성

∙공종별 중점 안전관리 Check List