학습목표

플랜트 글로벌 프로젝트 관리의 단계별 수행 방법론 및 적용 운영 스킬에 대한 능력을 향상시킬 수 있다.

교육대상

플랜트 해외 프로젝트 관련 실무자, PM, 공정관리 담당자, 리스크 관리 담당자 등

강 사

박성철 대표 [ 現 PCCA]

정 원

15명

시 간

3일(총 24시간, 1일 8시간)

교 육 비

전액 정부 지원(교육비 및 교재 등)

대규모기업의 경우 교육 교육비의 20%(75,000원) 자부담

과목명

상세 교육내용

Global PM Trend

가. Global Project Trend

∙ 문제의 정의 파악하기

∙ To Be Vs. As IS 파악하기

∙ Quardrant Approach 파악하기

∙ Change 파악하기

나. PMBOK Vs PRINCE2

∙ 프로젝트의 특징 파악하기

∙ 프로젝트 관리의 의미 파악하기

∙ 프로젝트 계획 프로세스 파악하기

5 Process Group

& 10 Knowledge Areas

In PMBOK 6th Edition

가. 5 Process Gourp

∙ Initiating Process Group 파악하기

∙ Planning Process Group 파악하기

∙ Executing Process Group 파악하기

∙ Monitoring & Controlling Process Group

파악하기

∙ Closing Process Group 파악하기

나. 10 Knowledge Area

∙ Integration, Scope, Scheudle KA 파악하기

∙ Cost, Quality KA 파악하기

∙ Resource, Communication KA 파악하기

∙ Risk, Procurement KA 파악하기

∙ Stakeholder KA 파악하기

플랜트 프로젝트

공정관리

가. 활동목록의 적정성 검토

∙ 계약서 엄부 범위 파악하기

∙ WBS 레벨별 분류의 적성성 파악하기

∙ WBS 기반의 활동목록의 적정성을 파악하기

나. 활동 간 연계관계 정의

∙ 계약서의 주요 결과물 구조 및 규정 파악하기

∙ WBS 작업패키지 및 활동목록을

파악하기

∙ 활동별 자원투입 계획 확인하기

다. 활동기간 산정

∙ 계약서의 주요 마일스톤과

업부수행 공정 파악히기

∙ WBS 구조 및 활동목록을 파악하기

∙ 프로젝트 공정관리 절차에 따라

활동기간을 산정하기

라. 공정표 작성

∙ 계약서의 주요 마일스톤과

업무수행 공정을 파악하기

∙ WBS 구조 및 활동목록을 파악하기

∙ 네트워크도의 적정성 파악하기

∙ 활동기간 산정치 적정성 파악하기

플랜트 프로젝트 리스크관리

가. 정성적 리스크 분석

∙ 리스크 확률-영향 평가하기

∙ 리스크 우선순위 설정하기

∙ 리스크 데이터 품질 평가하기

∙ 리스크 분류하기

∙ 리스크 긴급성 평가하기

나. 정량적 리스크 분석

∙ 정량적 리스크 분석 준비하기

∙ 정량적 리스크 분석하기

∙ 정량적 리스크 분석결과 정리하기