학습목표

플랜트 프로젝트 관리에서 예측 가능한 리스크로 간주 되는 공기연장(EoT) 및

공기지연(Delay) 분석을 위한 프로젝트 일정(Project Schedule) 작성 및 품질확보를

위한 실습과 SCL의 분석기법을 학습하여, 프로젝트 공기연장 및 지연 분석을 위한

전문지식을 학습하여 운영스킬 능력을 향상시킬 수 있다.

교육대상

플랜트 프로젝트 관련 실무자, PM, 공정관리 담당자, 리스크 관리 담당자 등

강 사

박성철 대표 [PCCA]

정 원

20명

시 간

2일(총 16시간, 1일 8시간)

교 육 비

전액 정부 지원(교육비 및 교재 등)

*대규모기업의 교육 교육비의 20%(50,000원) 자부담

과목명

상세 교육내용

Plant Schedule Management

◦ 공정표 작성하기(기획)

- 프로젝트 일정관리 ITTO 파악하기

- 공정표 작성하기

- 공정표 작성 지침 및 절차에 관한 지식 파악하기

- 활동 기간 산정하기

- 네트워크 공정표 작성하기

- 공정표 최적화 기술하기

- 실행 가능한 공정표 작성하기

◦ 공정보고서 작성하기(통제)

- 공정보고서 작성 절차 관련 지식 파악하기

- 의사소통에 관한 지식 파악하기

- 공정 분석하기

- 프로젝트관리정보시스템(PMIS) 활용하기

Plant Risk Management

◦ 정성적 리스크 분석

- 리스크 활률-영향 평가하기

- 리스크 우선순위 설정하기

- 리스크 데이터 품질 평가하기

- 리스크 분류하기

- 리스크 긴급성 평가하기

◦ 정량적 리스크 분석

- 정량적 리스크 분석 준비하기

- 정량적 리스크 분석하기

- 정량적 리스크 분석결과 정리하기

SCL Protocol 실습

◦ SCL Protocol 이해하기

- Time Impact Analysis의 분석하기

- Impact As-Planned Analysis의 분석하기

- Time Slice Windows Analysis의 분석하기

- As Planned Vs. As-Built Analysis의 분석하기

- Retrospective Longest Path Analysis의 분석하기

- Collapsed As-built Analysis의 분석하기