학습목표

PMP자격 및 Project Management 소개와 Project Management Process를 이해하고, PMBOK 프로세스 지식영역 중 통합(Integration)과 목적/목표(Object)에 해당하는 범위(Scope), 일정(Time) 지식영역의 학습을 통해 Global Standard에 기초한 플랜트 프로젝트를 수행 할 수 있다.

교육대상

플랜트 프로젝트 관련 실무자, PM, 공정관리 담당자, 리스크 관리 담당자 등

강 사

박성철 대표 [PCCA]

정 원

20명

시 간

2일(총 16시간, 1일 8시간)

교 육 비

전액 정부 지원(교육비 및 교재 등)

*대규모기업의 경우 교육비의 20%(42,000원) 자부담

과목명

상세 교육내용

PMBOK Structure

ㅇ PM in PMBOK

- Project Group 파악하기

- WPD-WPI-WPR 이해하기 등

ㅇ 플랜트 프로젝트 환경

- 프로젝트 환경 이해하기

- EEF, OPA 이해하기

- PMO 이해하기 등

ㅇ 프로젝트 관리자

- 역량 삼각형 이해하기

- 리더십 이해하기 등

Integration Management

ㅇ 프로젝트 통합 관리 (Overall)

- 프로젝트 통합관리 ITTO - PM Global Standard

- 프로젝트 기획 / 통제 방법에 대한 지식 - 프로젝트 통합 관리 절차서 작성하기

ㅇ 프로젝트 수행계획(착수 및 기획)

- 프로젝트 상세 목표 설정

- 프로젝트 수행 계획서 작성

ㅇ 프로젝트 성과보고서(실햄 및 감시 및 통제)

- 프로젝트 실적 정보 수집

- 프로젝트의 목표 대비 실적 분석

- 프로젝트 성과 보고서 작성

Scope Management

ㅇ 체인지오더 관리하기(감시 및 통제)

- 체인지 오더(Change Order) 관리 절차- 공정 관리에 대한 지식- 발주자가 발행한 체인지 오더(Change Order)에 적시 적절하게 대응하기

Schedule Management

ㅇ 공정표 작성하기(기획)

- 프로젝트 일정관리 ITTO 파악- 공정표 작성- 활동 기간 산정- 네트워크 공정표 작성 등ㅇ 공정보고서 작성하기(통제)

- 공정보고서 작성 절차 관련 지식

- 의사소통 지식

- 공정 분석

- 프로젝트관리정보시스템(PMIS) 활용