학습목표

4차 산업혁명 시대 플랜트의 효율적인 설비관리를 위한 전략과 보전 방법을 이해하여 설비관리 관련 기본업무 수행능력을 배양하는 것이 목표이다.

교육대상

공무(정비)부서, 혁신부서, 정보기획부서, 기술관리부서, 전략부서 관리자 및 담당자, SI 및 컨설팅회사 설비관리 담당자

강 사

정일영 소장 [스마트팩토리 연구소]

정 원

15명

시 간

2일(총 16시간, 1일 8시간)

교 육 비

우선지원기업 무료 / 대규모기업 40,000원

과목명

상세 교육내용

4차 산업혁명 시대 이해

ㅇ 스마트팩토리 이해

- 기존 산업혁명 파악하기

- 3차/4차 산업혁명을 혼동 이유 이해하기 등

ㅇ 대한민국의 현주소

- 한국 유비쿼터스 파악하기

- 경쟁력 25 국가 지수 비교내용 분석하기 등

ㅇ 스마트팩토리 주요 기술

- A:AI, 인공지능 이해하기

- I:IoT, 사물인터넷 이해하기 등

설비관리 현주소

ㅇ설비관리 발전사 이해

- 설비관리란 무엇인가 파악하기

- 패러다임의 변화 이해하기

ㅇ 점검계획 이해

- 설비관리 시스템 활용 능력 이해하기

- 공정관리 능력 이해하기 등

ㅇ 설비관리 진단 이해

- 경영정보시스템 변화에 따른 설비관리 변화 이해하기

- 설비 진단 절차 이해하기 등

설비관리

문제점 및

시사점

ㅇ 스마트팩토리 추진 절차

- 1st Step, Scanning파악하기

- 2nd Back to the Basic 파악하기 등

ㅇ 진단 및 예방보전 이해

- 보전주기 설정 이해하기

- 설비간리 기준 및 중요도 평가 파악하기 등

ㅇ 설비 신뢰성 향상

- 설비의 고장특성과 신뢰성 이해하기

- 경제성과 성비 신뢰성 관계 이해하기 등

설비관리 추진 전략

ㅇ 설비관리와 공정관리 이해

- 선진 공장관리 솔루션 파악하기

- 공정관리 포인트 파악하기 등

ㅇ 설비관리와 운영혁신 이해

- 플랜트 공장관리 파악하기

- 플랜트 지속성장가능성 파악하기 등

ㅇ 비관리 추진 전략

- 과제도출 및 Roadmap 설정방법 이해하기

- 설비관리 KPI 확인하기 등