학습목표

플랜트 설계 관리자로서 설계 일정/예산/품질 목표를 달성하기 위해 설계 실행계획서를 작성하여 설계 업무를 모니터링하고, 각 설계 공종별 유관 업무와의 기술적 인터페이스를 관리하고, 다양한 설계 산출물을 체계적으로 관리하는 능력을 함양한다.

교육대상

플랜트 설계 경력: 4년차 이상

설계관리 실무능력의 향상이 필요한 설계관리자(EM), 관리자급 설계 엔지니어

강 사

이승원 원장 [ 現) Global PM Institute, 前) 대림산업 ]

정 원

20명

시 간

3일(총 21시간, 1일 7시간)

교 육 비

전액 정부 지원(교육비 및 교재 등)

대규모기업의 경우 교육비의 20%(52,000원) 자부담

과목명

상세 교육내용

플랜트 설계의 실행 계획

ㅇ 설계 조직의 구성

- 설계 인력의 수요 파악하기

- 설계 외주 계획의 작성하기

- 설계 관리자의 역무(R&R) 작성하기

ㅇ 설계 실행 계획서 작성

- 설계 일정의 계획서 작성하기

- 설계 예산의 계획서 작성하기

- 설계 품질의 계획서 작성하기

플랜트 설계의 코디네이션

ㅇ 각 설계 공종 사이의 인터페이스 관리

- 프로세스-배관-기계-전기-계장-건축-토목설계 사이의 인터페이스

관리하기

- 트러블 슈팅 파악하기

ㅇ 타부문과의 인터페이스 관리

- 발주처와의 인터페이스 관리하기

- 조달 업무와의 인터페이스 관리하기 등

ㅇ 설계 관리 업무

- 설계 조직의 변경 관리하기

- 설계 업무의 진도 측정과 변경 관리하기 등

플랜트 설계 관리의 업무

ㅇ 플랜트 설계 관리의 정의와 특성 이해하기

ㅇ 플랜트 설계 Work Flow 이해하기

ㅇ 공종별 설계 성과물과 Tools 파악하기

ㅇ 공종별 설계 관리의 핵심 포인트 파악하기